5月16日，集团党委副书记、总经理陈忠，党委委员、副总经理周永彪一行到江南新城公司调研，就集团在宜昌项目规划运营、产业融合发展、经营提质增效以及改革转型突破等工作进行指导。

陈忠一行先后实地踏勘了三峡茶旅融合项目、江南URD项目以及三峡非遗in巷，深入现场了解项目建设和经营发展情况，详细听取了江南新城公司当前主要工作开展情况以及下一步发展思路的汇报。陈忠对江南新城公司全力以赴纾困保稳，主动谋划、全力以赴转型促发展的工作面貌和成效给予肯定。他指出，江南新城公司是集团深耕宜昌、服务宜昌的战略支点，要继续发扬敢拼敢闯、善作善为的奋斗精神，深化优化“一城、一山、一水”发展布局，充分发挥宜昌文旅资源和产业优势，提升项目底蕴与核心竞争力，突出湖北文旅特色，塑造品牌、打造精品，促进文、旅、农、商、康有机结合，实现“资源”变“效益”。

陈忠强调，当前集团核心工作的主基调就是改革转型，江南新城公司要以问题、目标、结果为导向，聚焦文旅主业主责，围绕“有利润的收入、有现金流的利润”，将“经营为王”贯穿项目发展始终。一是思想进一步大解放，坚持党建引领，切实把学习贯彻党的二十大、习近平新时代中国特色社会主义思想等学习成效转化为真抓实干的强大动力、解决问题的具体措施。要树立市场思维，厘清供需关系，千方百计实现机制体制变革。要创新经营思维，千方百计解决结构性和经营性问题。要增强风险思维，强化危机意识，持续做好经营、金融以及安全风险的有效防范和化解；二是能力进一步大提升，加强学习，增强善于借鉴、借力的能力，大兴调查研究之风，切实解决实际问题；三是作风进一步大转变，把功夫下到实际工作中、把力气用到岗位职责上，着力为子公司减负，轻装上阵，有效提升经营效率，取得利润实效；四是绩效进一步大体现，探索构建超额激励、员工跟投机制，提升绩效管理中的激励约束作用，牢固树立起“绩效意识、责任意识”。

陈忠要求，江南新城公司要通过改革发展、转型升级解决目前面临的问题。地产项目要将去化放在首位，丰富“那溪谷”二期营销手段，集中精力全力去化，三期要注重市场导向，合理控制开发节奏；大老岭景区在同步推进总体规划和旅游专规落地的同时，前置做好运营筹备；三峡茶旅融合项目要结合各项有益政策，加大景村融合力度，做好大众消费文章，提高盈利能力；三峡非遗in巷要注重提高流量，做好项目运营孵化，拓展经营及合作发展模式，着力品牌培育。

宜昌市夷陵区人大常委会主任汪宏斌、区政府副区长罗圆，宜昌市点军区委副书记王建红、区政府常务副区长李波，集团相关部室负责人，清江画廊公司主要负责人及江南新城公司经营班子参加调研。

来源：湖北文旅江南新城公司