进入“十四五”后，旅游已经成为了一种生活方式，为迎合新的趋势、新的消费者和新的消费场景，旅游业将进一步转型升级。就景区而言，要去门票经济、大力做增量、植入更多内容、激活市场活力，特别针对一些躺在过去荣耀上、靠天吃饭的传统景区，加快推动景区实现从“卖美丽风景”到“卖美好生活”的附加值提升。

数据显示，国内大部分景区的二次消费仅占景区收入的10%以下，大部分景区的门票依然是收入的主要来源， 对于站在消费升级路口的景区来说，发展二次消费，或将是一次革新景区消费业态的新尝试。找到适合自己景区格调的“二次消费”业态，也将为景区创新升级、增加辨识度和竞争力添砖加瓦。

值得注意的是，二次消费卖的不仅是产品，更是一种主题化的生活方式。这就需要景区基于自身的文化调性，从人、物、空间构建主题化消费体验，形成文化认知一致性的文创IP。

一是景区要通过创意激活区域化消费能力，聚集消费动能，将产品应用到景区各处、流量聚集点，乃至于所有人的生活中，使产品最终达到从有型的形态演变成无形的文化氛围。把握市场新需求、消费新态势，构建消费长效机制，拓宽景区消费新空间。通过观念的提升、文化资源的利用、文化创意的引入，提升旅游品位、丰富旅游业态、增强产品吸引力，拓展景区旅游消费新的空间。

二是多元化消费场景，开辟文化和旅游线上、线下消费相呼应的“双阵地”模式，搭建全生态消费空间，形成互动闭环。把握消费新趋势，新的消费场景，拉动新消费，比如夜游经济产生的夜间消费，发展夜间旅游除延长游客停留时间，更大意义上也有助于能形成二次消费。景区依托自身资源，打造各种具有艺术性、娱乐性、体验性和富有文化意蕴的夜间消费场景，为城市夜生活赋予新的内容，也为游客和市民提供更多元的夜间出行目的地选择。又比如景区打造情景消费模式，随着人们对体验性内容的需求不断上升，主题场景式的旅游消费将会越来越受欢迎，这对于长期依赖门票收入的景区而言，不失为转型的好时机。归根到底，情景消费的目标就是增强消费者的置身性和体验感。

三是旅游消费从本质上来说是“时间消费”。尤其是信息时代，游客的时间宝贵且注重方便与快捷，景区开发智慧旅游，通过信息化手段，为游客首先提供的是“便捷”，帮游客节省大量的用于信息查询、出行规划、排队等待的时间，让游客可以一键订单、一码通行、一键投诉，让游客把时间用于真正的旅游体验之中。旅游产业是高度资源依赖性产业，景区必须因地制宜、因势利导，根据当地资源特点，构架相应的技术服务体系，通过数字化、网络化、智能化建设系统运营体系。

四是继续倡导“无预约、不旅游”的理念。保证游客在景区享受到更好的旅游环境和品质。实施分时段预约制度，引导游客间隔入园、错峰旅游，可有效将流量管控关口前置，变被动现场分流为主动行前计划和引导，避免游客出行时间过于集中，减少游客排队等候时间，避免因人多造成的游客旅游体验度下降，提高了游客的满意度。在平衡和融合上发力：一是要在确保安全的前提下，在有序入园、提振消费和深度体验三者之间找到平衡点，让游客“来之能游、游之能乐、乐而愿游”，实现旅游景区高质量发展；二是要加强旅游与科技的深度融合，充分运用信息技术和大数据、人工智能，实现景区数字化、网络化、智能化。

     来源：一诺农旅规划