3月29日，三峡茶旅小镇餐饮项目合伙人签约仪式在云生山食餐厅茶室举行，云华公司总经理覃露在公司中层干部和一线经营骨干代表的见证下，与首位外部合伙人正式签订合作合同，这也标志着云华公司年度系列重点经营改革举措开始走向落地。

为全面贯彻湖北文旅集团“经营为王”的发展战略部署，落实宜昌集团深化改革、经营创效的总体要求，云华公司自2023年底以来积极谋划和探索小切口改革创新试点。餐饮板块作为第一个试点项目，引进了第一个外部合伙人，统筹打包中餐厅、西餐吧、员工食堂，将显著压降公司总人工成本，并从自营转为市场化经营，实现餐饮板块扭亏为盈。

与此同时，云华公司始终聚焦经营提质增效、锚定年度目标任务，正在持续推进其他小切口改革举措：

一是积极推进乡村民宿合伙人计划，以民宿共建联营联动乡村振兴，形成规模化规范化市场化的乡村民宿发展氛围，将有效提升茶旅小镇住宿板块经营规模体量，并有机联通“三峡茶旅小镇—大老岭乡村振兴文旅发展示范带”。

二是引进外部合伙人积极培育打造新的营收增长点。直面茶旅小镇当前经营体量小、二消业态不足的现实问题，云华公司2024年第一季度全力推进自主茶品牌创建和茶产品研发、提升茶主题消费场景和经营业态两项重要工作，计划洽谈引进市场原创精品咖啡品牌主理人作为合伙人，打造原创茶主题集合店，迅速丰富茶旅小镇园区二消场景和经营业态。

下一步，云华公司将牢牢把握新形势新机遇新挑战，深入推进改革深化提升行动，坚持机制创新和经营改革双轮驱动，持续催生改革创新、转型增效的强大动力，进一步释放经营发展的生机与活力，为宜昌集团高质量发展贡献应有力量。